2020年7月26日，根據(jù)寶山區(qū)相關(guān)部門統(tǒng)一安排，在我司羅涇廠區(qū)辦公大樓8樓培訓(xùn)室，舉行了（2020年寶山區(qū)卓越績效管理孵化暨GB/T19580 標(biāo)準(zhǔn)專題培訓(xùn)）的（KPI指標(biāo)體系）培訓(xùn)。當(dāng)天參加培訓(xùn)的企業(yè)以制作業(yè)為主，有延中飲料、上工機械、航空發(fā)動機、通用建筑、阿為特精密機械、上海楊銅電氣、寶建集團、飛凱材料、霍勤、克來機電等企業(yè)；我司參與培訓(xùn)部門有：汽車事業(yè)部、質(zhì)量部、總經(jīng)辦、人力行政中心；參與培訓(xùn)人員約58人。9:00～11:30，由培訓(xùn)老師主講；12:00～14:30，參培人員參觀羅涇廠區(qū)。由于我司對本次培訓(xùn)高度重視、組織有序、保障有力，獲得了參培人員的一致好評。

       卓越績效管理作為一種以結(jié)果導(dǎo)向、以戰(zhàn)略為核心的全過程管理，擁有一套細(xì)化、量化、可比較的評價系統(tǒng)，是先進的管理思想、管理方法和管理工具的完美結(jié)合。國際上有包括波多里奇獎等獎項用于對卓越績效管理效能的評價，獲得這些獎項不僅是對企業(yè)管理成效的肯定，而且能顯著提升企業(yè)的國際聲譽和公眾認(rèn)可度。在我國，政府質(zhì)量獎是企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量方面的最高獎項，是中國經(jīng)營管理最好的公司的重要標(biāo)志。卓越績效模式是當(dāng)前國內(nèi)外廣泛認(rèn)同的一種組織綜合績效管理的有效方法和工具。卓越績效模式的實施，是企業(yè)質(zhì)量管理全面升華的過程。2012年，上海市頒布政府質(zhì)量獎管理辦法，將市長質(zhì)量獎和市質(zhì)量金獎共同構(gòu)成了本市階梯式政府質(zhì)量獎勵制度。

       卓越績效，看似遙遠(yuǎn)，其實就在你我身邊。坐得正、走的直、穿著得體、說話洪亮、善于學(xué)習(xí)、大局觀強等等，可以體現(xiàn)一個人的精氣神。同理，責(zé)任明確、組織得力、保障到位、員工發(fā)展、客戶滿意等等體現(xiàn)了一個企業(yè)的精氣神。個人發(fā)展和企業(yè)壯大是相輔相成的，舉幾個例子：把個人電腦桌面進行歸類整理，看起來既干凈又方便找尋文件，既鍛煉了自己的歸納能力又提高了工作效率；坐如鐘、站如松，回答客戶大方得體，既提升了自己的氣質(zhì)又可以給客戶一個良好的印象；工作時多鉆研學(xué)習(xí)一些知識，發(fā)現(xiàn)身邊的一些可以優(yōu)化改善項目，既可以提高自己的工作能力又可以讓周圍的同事甚至客戶看到我們的蓬勃朝氣。

       卓越績效，不再遙遠(yuǎn)。讓我們攜起手來，進一步提升管理水平，使卓越績效體系的理念覆蓋全員，進而通過改進創(chuàng)新提升整體績效和能力，在不斷為顧客和相關(guān)方創(chuàng)造價值的同時，實現(xiàn)公司與員工同步發(fā)展。

                                  人力行政中心

                                 2020年7月31日